1. Definir les cycles
Que faut-il reapprovisionner et quand?
Le definir par profil et taille reduit le temps de gestion.
2. Organiser par site
Sans vision des tailles et des emplacements, chaque commande recommence les memes questions.
Conservez qui utilise quoi, ou il travaille et quand la piece a ete remplacee.
3. Eviter les urgences
Acheter trop peu coute souvent cher.
La planification epargne plus que les commandes en urgence.
Un reapprovisionnement bien planifie fait gagner du temps, reduit les incidents et ameliore l experience de l equipe.